« Un ERP, franchement, ça sert à rien ! »🤔
Et voilà pourquoi en 5 points toute PME industrielle peut s’en passer :
Pourquoi centraliser et optimiser, ce qu’on fait n’est pas si compliqué !⏱️
Mais oui pourquoi utiliser un outil qui centralise et automatise les processus et les ressources de l’entreprise ? Autant jongler avec plusieurs outils, les fichiers Excel et les saisies multiples qui vont avec.
Une planification intégrée, vraiment nécessaire ? 🔄
Une planification fluide dans un seul système ! Mais qui a dit que la cohérence et la modularité étaient si importantes ? Et puis on a toujours fait comme ça…
Traçabilité, conformité : ça sert à qui ? ✅
OK, on peut suivre les productions avec détail, mais est-ce que mes clients ont vraiment besoin de tout savoir et de s’assurer que je suis en conformité tout le temps ?
Des indicateurs et des données en temps réel : mais pour quoi faire ? 📊
Des indicateurs en temps réel pour la prise de décision… mais qui a vraiment besoin de prendre des décisions éclairées de toute façon ? Je me fie d’abord à mon intuition.
Réduction des coûts : pourquoi ?💰
Un ERP aide à réduire les coûts en optimisant la gestion des stocks et la productivité, mais est-ce que ça vaut vraiment le coup d’économiser ?
Alors toujours convaincu que ça ne sert vraiment à rien un ERP ? Non ?
Et bien chez Aptesia non plus et c’est pour ça que l’on développe et faisons évoluer depuis plus de 15 ans notre ERP BeeGest déjà adopté par de nombreuses PME industrielles en France et à l’international.
Et notre petit truc en plus c’est que nous assurons nous-même l’intégration chez nos clients.
Et si on en parlait ensemble sérieusement (mais pas trop) 🙂 ?